PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Training online problem solving & decision making, cara menyelesaikan masalah, mengambil keputusan cepat. Kelas online memecahkan permasalahan dengan six thinking hat. Membuat Anda berpikir terbuka, lebih efektif dalam mengambil keputusan. 2 jam.

Tingkatkan Kemampuan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Anda

Dalam era bisnis yang penuh dengan tantangan dan dinamika, memiliki kemampuan untuk menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan dengan cepat dan tepat adalah salah satu kunci kesuksesan. 

Pelatihan ini tidak hanya akan mengasah kemampuan Anda dalam menghadapi setiap masalah, tetapi juga melengkapi Anda dengan teknik dan strategi pengambilan keputusan yang efektif.  

Problem Solving & Decision Making

Menguasai Six Thinking Hat: Strategi dalam Setiap Keputusan

Six Thinking Hat adalah metode yang memandu individu dan tim dalam proses berpikir dan pengambilan keputusan dengan menggunakan enam "topi" berwarna yang mewakili enam cara berbeda untuk berpikir, Setiap "topi" memiliki fungsinya sendiri.

Dengan memperlengkapi diri dengan pemahaman mendalam tentang Six Thinking Hat, Anda tidak hanya meningkatkan kualitas keputusan Anda, tetapi juga membangun kepercayaan dalam tim Anda dan meningkatkan efisiensi dalam setiap diskusi.

Materi Pelatihan

Anda akan dibimbing untuk menguasai langkah-langkah praktis, teknik, dan kerangka kerja yang dapat Anda terapkan dalam berbagai situasi bisnis. Melalui pendekatan yang komprehensif dan interaktif, Anda akan memperoleh keterampilan yang dapat Anda terapkan secara langsung dalam pekerjaan Anda. 

Materi ini tidak hanya akan memperluas pengetahuan Anda, tetapi juga memberikan wawasan yang praktis untuk membantu Anda berhasil dalam mengatasi masalah dan pengambilan keputusan di dunia nyata.

(Untuk detail materi dapat dilihat di bawah) 

Introduction

Untuk Siapa Saja Pelatihan Ini?

Apakah Anda seorang profesional yang sering menghadapi tantangan dalam menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan dalam bisnis?  Atau seorang pemilik bisnis yang ingin memastikan setiap keputusan strategis Anda berdampak positif pada perkembangan perusahaan Anda? 

Pelatihan ini cocok untuk berbagai latar belakang dan tingkat pengalaman. Mulai dari pemula hingga ahli, dari karyawan hingga pemilik bisnis, hingga individu yang ingin meningkatkan keterampilan problem solving dan decision making mereka.

Belajar Problem Solving & Decision Making Sekarang

Dengan mengikuti training ini, Anda akan menguasai :

  • Trik effective decision making dengan 3 proses: right input, right process, right output
  • Bagaimana menerapkan 6 mindset “Six Thinking Hat” dalam mengambil keputusan
  • Kemampuan untuk mengidentifikasi keputusan yang berpotensi menimbulkan penyesalan, dan merinci permasalahan dengan baik
  • Pemahaman mendalam mengenai jebakan-jebakan yang mungkin Anda temui dalam proses pengambilan keputusan
  • Kunci untuk menjalankan rencana dan strategi dengan tindakan nyata yang terukur

 

Anda juga akan mendapatkan berbagai keuntungan tambahan, seperti:

  • Kesempatan belajar langsung dari Novianta Kuswandi, seorang People & Organization Performance Coach dengan pengalaman selama 10 tahun di bidang Sumber Daya Manusia (HR) dengan keahlian khusus dalam pengembangan individu.
  • Akses seumur hidup. Jam belajarnya fleksibel, Anda yang mengatur.  
  • Bertanya & diskusi dengan pembicara yang spresial di bidangnya sepuasnya
  • Peningkatan keterampilan problem solving dan decision making Anda yang akan memberi Anda keunggulan dalam berbagai aspek kehidupan.
  • Sertifikat bukti pencapaian Anda dalam menguasai keterampilan ini

Investasi Jangka Panjang

Dalam dunia bisnis yang senantiasa berubah, investasi dalam pengembangan kemampuan problem solving dan decision making adalah langkah jangka panjang yang cerdas. Pelatihan ini bukan hanya tentang pembelajaran, tetapi juga investasi dalam diri Anda dan masa depan bisnis Anda. 

Dengan memperoleh keterampilan ini, Anda tidak hanya akan menghadapi tantangan saat ini, tetapi juga akan siap untuk menghadapi berbagai perubahan dan peluang yang akan datang.

Tentang Trainer

Novianta Kuswandi

People & Organization Performance Coach

DETAIL MATERI

  • 1

    Bagian 1 - Keputusan Yang Membuat Menyesal

    • 1. Problem Solving & Decision Making

    • 2. Introduction

    • 3. Ronal Wayne

    • 4. Steve Job

    • 5. Keputusan terbaik

    • 6. Tugas Cerdas : Keputusan yang membuat menyesal

    • - Tugas Cerdas : Keputusan yang membuat menyesal
  • 2

    Bagian 2 - Definisi Masalah & Keputusan

    • 7. Keputusan ibarat riak air

    • 8. Definisi problem

    • 9. Contoh decision making

    • 10. Definisi effective decision making

    • 11. Tugas cerdas : Definisi masalah & keputusan

    • - Tugas Cerdas : Definisi masalah & keputusan
  • 3

    Bagian 3 - Effective Decision Making : Right Output

    • 12. Sistem decision making output

    • 13. Elemen right process 1 : right tool

    • 14. Tugas cerdas : Effective decision making : right output

    • - Tugas Cerdas : Effective decision making : right output
  • 4

    Bagian 4 - Effective Decision Making : Right Input

    • 15. Right input

    • 16. Tugas cerdas : Effective decision making : right input

    • - Tugas Cerdas : Effective decision making : right input
  • 5

    Bagian 5 - Elemen Right Process 1

    • 17. Right process

    • 18. Inner journey

    • 19. Better decision

    • 20. Komitmen dalam eksekusi keputusan

    • 21. Orang-orang yang akan terkena dampaknya

    • 22. Memiliki & mendukung sumberdaya yang dimiliki

    • 23. Mensinergikan stakeholder

    • 24. Right tool

    • 25. Tugas cerdas : Elemen right process 1

    • - Tugas cerdas : Elemen right process 1
  • 6

    Bagian 6 - Six Thinking Hat

    • 26. Dasar pemikiran

    • 27. Itulah yang dilakukan

    • 28. Seperti namanya

    • 29. Bagaimana cara menggunakannya?

    • 30. Solving the problem 1

    • 31. Solving the problem 2

    • 32. Solving the problem 3

    • 33. Solving the problem 4

    • 34. Tugas cerdas : Six thinking hat

    • - Tugas Cerdas : Six thinking hat
  • 7

    Bagian 7 - Jebakan Pengembalian Keputusan

    • 35. Kenali diri

    • 36. Tugas cerdas : Jebakan pengembalian keputusan

    • - Tugas cerdas : Jebakan pengembalian keputusan
  • 8

    Bagian 8 - Kecenderungan Jebakan Pengambilan Keputusan

    • 37. Dominan going solo

    • 38. Influence with hastiness

    • 39. Steadiness is a tai chi master

    • 40. Compliance analysis paralysis

    • 41. Tugas cerdas : Kecenderungan jebakan pengambilan keputusan

    • - Tugas cerdas : Kecenderungan jebakan pengambilan keputusan